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油田企业低成本发展探索与创新:胜利油田“十三五”低成本发展典型经验汇编(2016—2020年)

油田企业低成本发展探索与创新:胜利油田“十三五”低成本发展典型经验汇编(2016—2020年)

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丛 书 名

肖国连

出 版 社石油工业出版社

ISBN978-7-5183-4914-2

出版日期2021.10

所属分类F426.22

98.00 98.00
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9.4
油田企业低成本发展探索与创新:胜利油田“十三五”低成本发展典型经验汇编(2016—2020年)
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丛书名

1

18.25

条码号9787518349142

平装

出版社石油工业出版社

印刷时间2021.10

所属分类F426.22

292

270千字

1/16

CIP 数据CIP数据核字(2021)第205578号

  • 内容简介
本书对胜利油田各单位“十三五”低成本发展典型经验和做法进行了总结、提炼,并精选出40篇典型材料,紧扣价值创造、成本经营、精益管理等主题,包括油藏经营、专业化发展、资源资产优化、资本运营和财务转型等方面的内容,对指导“十四五”时期油田财务经营管理工作,以及进一步提升价值创造能力和管理水平具有重要意义。
  • 目录
“十三五”时期胜利油田培育提升成本竞争力的实践和探索
基于油田分阶段开发特征的投入策略研究
聚焦价值创造,深化油藏经营,全面激发新型管理区自主经营新活力
扎实开展老油田“增值”工程,推进价值管理升级
构建长效能源管控机制,助推用电管理效益提升
老油田全要素油藏经营管理探索与实践
推进二氧化碳驱模块化开发建设, 提升滩坝砂特低渗透油藏经营能力
做好“加减乘除”四篇文章,持续推进复杂小断块油藏低成本效益开发
创新“水市场”,提高“水质量”, 大力推动源头产液结构优化降本增效
冷热兼顾、转型开发,推动稠油绿色高效可持续发展
构建大经营管理体系,助力油藏可持续效益开发
实施短半径产注水工艺,实现油藏经营价值最大化
创新实践“三兼顾、八个不”策略, 打造迎战低油价的“硬核”实力
基于SEC 储量价值模型的决策与经营管理
深化“三线四区”应用, 提高经济产量效益评价决策水平
油气开发企业增存量精准预算管理体系的构建与应用
构建“产学研用”一体化模式,释放创新效能,助力油田高效勘探
创新院厂合作模式,加大高效技术研发及规模化应用,助力油田降本增效
实施合作共赢发展战略,推进甲乙双方价值同向
实施“1+3”价值管理模式,激发全员创效“火力”
构建专业化“5+N”市场运营体系, 打造服务油藏经营创效新引擎
实施“4433”管理模式,助推车辆专业化管理高质量发展
聚焦油藏油气主业服务,推动降损提效价值最优
以“五抓”保“五促”,持续提升电厂攻坚创效能力
聚焦“风光热储”,打造城区油田“绿色发展”样板
构建土地运营机制,推动资源优化、效益提升
立好三个准绳,构建合作双赢的市场化运营机制
机构“三合”,人员“三动”,深挖人力资源优化创效潜力
深化合作破除储量“藩篱”,共赢共享推升资源效益
集合专业化资源优势,推进闲置抽油机盘活创效
推行“三全”管理,经营投资成本,实现资金投入效益最大化
建立“1322”投资成本优化管理体系,助推海上油田可持续高质量发展
坚持市场化运营,提升油公司核心竞争力
探索实践资金集中管理模式下的“分灶吃饭”运营机制
规范核算,科学筹划,推进研发费用节税创效
构建油藏经营评价体系,提升价值创造引领能力
构建“三级三专业”财务转型新模式,打造油田经营共享服务标杆
突出价值创造、强化“三流合一”,推进电力单元成本精益化管理
构建单车成本管控新模式,发挥财务战略引领价值
构建“三大模型”,实现全价值链协同创效