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新时代企业文化与基层建设创新实践案例(2018)

新时代企业文化与基层建设创新实践案例(2018)

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丛 书 名

中国石油天然气集团有限公司思想政治工作部

出 版 社石油工业出版社

ISBN978-7-5183-3418-6

出版日期2019.9

所属分类F426.22

98.00 98.00
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9.9
新时代企业文化与基层建设创新实践案例(2018)
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丛书名

1

34.5

条码号9787518334186

平装

出版社石油工业出版社

印刷时间2019.9

所属分类F426.22

552

600千字

1/16

CIP 数据CIP数据核字(2019)第099257号

  • 目录
企业文化 筑牢高质量发展之魂
企业文化建设妙招 之 基础篇
实施“三立”全员行动 凝心聚力推进企业振兴发展
大庆油田有限责任公司
聚合提升文化建设资源 打造长庆“磨刀石”文化品牌
长庆油田分公司
以价值引领铸就文化自信
大庆石化分公司
构建具有吉化特色的企业文化理念体系
吉林石化分公司
顶层设计与基层践行相结合 全面构建天然气特色文化体系
西南油气田分公司
聚焦形象重塑 聚合全员力量 聚力稳健发展
新疆油田分公司
培育廉洁文化 弘扬清风正气 助推塔里木石油事业稳健发展
塔里木油田分公司
构建合规文化的吐哈实践
吐哈油田分公司
典型引领 立体传播 全面释放石油精神的最大功效
昆仑能源有限公司
加强团队文化建设,打造特色“五力”团队
锦西石化分公司
赋予“干”字精神新内涵 “干”出生产经营新业绩
宝鸡石油钢管有限责任公司
弘扬石油精神 持续开拓创新 用“两墙”文化助力公司
转型发展新征程
技术开发有限公司
特色安全文化助推高质量稳健发展
华北油田分公司
建设有“温度”的联合支部 构筑能“战斗”的基层堡垒
浙江销售分公司
百花齐放创新创效 共筑“智能核心”文化
宝鸡石油机械有限责任公司
企业文化建设妙招 之 实战篇
突出人本真情 凸显人文关怀 以“四个一家文化”凝聚
一线员工队伍
吐哈油田分公司
快递“企业文化”
锦州石化分公司
尚俭精细 聚沙成塔 小账里“抠”出大文章
内蒙古销售分公司
重点工程项目文化建设“三九工作法”的实践
管道局工程有限公司
聚焦基层一线 深耕文化沃土 “五项实践”助力企业稳健和谐发展
辽河油田分公司
精细管理文化引领老油田可持续发展
华北油田分公司
用心服务 发掘忠诚客户潜能
新疆销售有限公司
打造“三个文化” 创建“吉林油田第一站”
吉林油田分公司
构建和谐“家文化” 推动企业持续健康发展
渤海石油装备制造有限公司
“五必三关注”文化“聚”人心
克拉玛依石化有限责任公司
打造企业与员工共同成长的“家文化”
煤层气有限责任公司
高举“百面红旗” 弘扬“铆焊精神” 打造新时代“铆焊5+”
特色文化
宝鸡石油机械有限责任公司
“价值”文化铸就“软实力”
燃料油有限责任公司
“三个建设”打造基层特色企业文化
青海油田分公司
整合优化多管理体系 提升企业软实力
宁夏石化分公司
加强“力文化”建设 打造高质量发展内动力
长城钻探工程公司
“四个强化”深化加油站民主化管理
上海销售分公司
企业文化建设妙招 之 创新篇
乘势互联网 建设“e 支部”
大庆油田有限责任公司
科学设计测评体系 筑牢文化实践根基
长庆油田分公司
以文化节铸就高原特色品牌
青海油田分公司
画寓真意 言出心声 “腈纶人画与话”架起管理连心桥
抚顺石化分公司
政企合作改建旧场馆 打造教育基地 盘活文化资产
独山子石化分公司
用员工自主创新的文化理念 建功世界先进水平管道公司建设
西气东输管道分公司
打造“二微”创播平台 突破传统宣贯局限
川庆钻探工程公司
“绿色共建”护航企业稳健发展
云南石化分公司
企地联通共建和谐、平安“管廊文化”
西南管道分公司
构筑新价值理念体系 打赢扭亏解困翻身仗
辽阳石化分公司
“三心”映红桃树坪 支部托起“油站梦”
甘肃销售分公司
构建三个命运共同体 建设示范型城市炼厂
长庆石化分公司
传承石油精神 融合海派文化 打造区外销售企业特色子文化
上海销售分公司
开放包容 兼收并蓄 实施跨文化管理 助力海外跨越发展
东方地球物理勘探有限责任公司
汲取八闽文化精髓 打造敢拼会赢的进取精神
福建销售分公司
基层建设 夯实高质量发展之基
基层建设妙招 之 基础篇
基层党支部书记“五清三会”基本功训练
大庆油田有限责任公司
创“四重·四感·四化”劲风 助力玛湖勘探大发现
新疆油田分公司
以党建目标管理 为核心的“四位一体”考评体系
兰州石化分公司
四项举措铸牢国内外一体化发展根基
长城钻探工程公司
用标准化建设促进输油气站场管理提升
管道公司
“六有四化” 打造党建基础管理“路线图”
西北销售分公司
以“四抓”为基层党支部建设切入点 打造“铁军”队伍
西气东输管道分公司
构建党员志愿者“立体化”服务体系 实现企业社会双赢
广东销售分公司
抓党建 显活力 当标杆 铸就昆仑山下的高原钻探“先锋队”
西部钻探工程有限公司
抓好五个“建设” 建立基层党建长效机制
独山子石化分公司
实施生产运行标准化管理 保装置安稳长满优运行
大庆石化分公司
精益生产有特色 创新创效“五向阳”
宝鸡石油钢管有限责任公司
一线操作员工“4444”培养方式
西南油气田分公司
落实岗位责任 推行井组承包 致力打造标杆班组
吉林油田分公司
践行绿色物探,全面提升基层管理水平
东方地球物理勘探有限责任公司
现场目视化提升基层管理水平
华北油田分公司
“双轮驱动”打造HSE 标准化样板站
上海销售分公司
做好“工效挂钩”大文章 促进企业出活力增效益
重庆销售分公司
基层建设妙招 之 实战篇
推行“两化”管理 提升标准化管理水平
西南油气田分公司
基层队站标准化建设闭环管理
华北油田分公司
推进连片管理模式 筑牢基层站队根基
四川销售分公司
党建生产目标同向 争创八大品牌党支部
寰球工程有限公司
不但要干得出色 还要讲得明白
大港油田分公司
打造标准化党支部,建强基层党组织
云南销售分公司
“三子”活动开展好 安全生产见实效
青海油田分公司
开展“党建+ 承诺”工程活动 增强岗位员工干事责任心
广西石化分公司
基层班站“四清两考”精细管理
长庆油田分公司
“五全五起来”打造“固井特种兵”
渤海钻探工程公司
“三个结合”办好干部大讲堂
陕西销售分公司
“四送四比”练队伍 凝心聚力促发展
海洋工程有限公司
“三抓、两学、五提高”拓宽基层组织建设新思路
宝鸡石油机械有限责任公司
做好“工效挂钩”大文章 促进企业出活力增效益
重庆销售分公司
基层建设妙招 之 创新篇
建立基层建设竞赛机制,激发企业发展活力
抚顺石化分公司
加强团队建设 创建“四型”加油站
辽宁销售分公司
实施“四个强化” 让群众性创新工程的引擎更强劲
东方地球物理勘探有限责任公司
实施“五交六知”科研交底过程管理 促进人才成长和成果上
水平双发展
勘探开发研究院
建设班组长联合会 提升基层管理水平
大庆石化分公司
创新“四化”模式 建设标准化站队
西部管道分公司
“五五六”机制带出“铁人式”队伍
华北石化分公司
“四有”+“四化”,自主管理成效显著 创新+ 团结,
班组建设上档升级
玉门油田分公司
以EAP 为载体,积极构建稳健和谐的发展环境
江苏销售分公司
“三心四勤五到”+“事故预想法宝” 保安全 促和谐 创标杆
庆阳石化分公司
推行班组“五小”活动 实现管理大作为
大港石化分公司
“筑坝蓄水保灌溉” 着力打造玉门油田“铁军”队伍
玉门油田分公司
以创新文化引领 让百面红旗熠熠生辉
东方地球物理勘探有限责任公司
强化平台推广工作实效 推动基层党建工作迈上新台阶
安徽销售分公司
实施青年英才培养工程的探索与实践
大庆石化分公司
构建“两法两制”体系 提升安全自主管理水平
测井有限公司