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方法总比困难多:白金版

方法总比困难多:白金版

《方法总比困难多(白金版)》,本书简介: 对于企业而言,员工核心的素质是:遇到问题和困难时,能够主动去寻求解决方案,以快的速度和佳的行动,拿出好的结果。一名员工是被定义为“问题猎手”,还是“问题猎物”,这就说明了他是一个推动公司发展的关键员工。

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丛 书 名

田雷

出 版 社石油工业出版社

ISBN978-7-5183-0159-1

出版日期2014-06-01

所属分类经济管理

27.00 27.00
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9.9
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丛书名

1

11.25

条码号9787518301591

出版社石油工业出版社

印刷时间2014-06-05

所属分类经济管理

169

170

16开

CIP 数据(2014)第086831号

  • 内容简介
《方法总比困难多(白金版)》,本书简介: 对于企业而言,员工核心的素质是:遇到问题和困难时,能够主动去寻求解决方案,以快的速度和佳的行动,拿出好的结果。一名员工是被定义为“问题猎手”,还是“问题猎物”,这就说明了他是一个推动公司发展的关键员工。
  • 目录
第一章 没有解决不了的困难,只有找不到方法的人
一千种困难,必有一千零一种方法
做关键员工,而不是问题员工
少向外面要条件,多向自己找智慧
抓住困难就等于抓住机会
拒绝谈“苦劳”,争取讲“功劳”
第二章 有困难不逃避,有责任敢承担
平庸是逃避者和懒汉的“专利”
工作“想当然”,老手也会翻船
先别说难,而是问“竭尽全力了吗”
承担责任,让一切问题到你为止
问一问自己,“我能为公司做什么”
第三章 正能量:方法总比困难多
相信自己行,就一定行
驾驭负能量,变“负”为“正”
注意力放在困难上,恐惧就会放大
让问题自己说话,更容易看到方法
别害怕失败,不试哪知行不行
你有多大心,就有多大舞台
第四章 放下抱怨,积极寻求改变
放下抱怨,人生没有绝境
少找借口后退,多找方法前进
井无压力不出油,人无压力不上进
不怕吃亏,甘愿做“最傻”的员工
唤醒潜能,摆脱“标签”的束缚
第五章 修炼情商,助你解决复杂问题
情商高手才能解决棘手难题
打开自我激励的能量开关
持续而积极地进行自我肯定
有意识地进行自控力训练
“我为人人、人人为我”的协调智慧
第六章 转变思维,更新与困难的互动模式
学会换一个地方打井
化繁为简的思维模式
拆掉思维里的墙,原来可以这样做
当两条路摆在面前时,选第三条路
“微创新”:下一个世界级竞争武器
多问为什么,发掘“全脑智慧”的力量
第七章 高效解决困难的六个习惯
一说就动,一点就透
用流程解决“巴别塔”难题
第一次就把事情做对
把工夫用在有效的工作上
越不做计划的人越没有时间
提前准备才能抢占先机
第八章 高手处事的“6S”法则
Slight(细节):让一切工作成为精品
Serious(认真):能表硬态,更能打硬仗
Standards(标准):高标准严要求,树个人品牌
Stick(坚持):放弃是唯一的失败
Study(学习):学习力就是竞争力
Save(节约):节约的都是利润
第九章 少一点阻力,多一点助力
转换视角,站到问题的另一端
努力重要,选择更重要
善于借力,把资源整合起来
融入团队,善于合作与分享
快速反应,持续改进工作
惜时如金,挖掘隐藏的时间价值
第十章 解决困难,结果才是硬道理
善解难题才是公司最想要的人才
薪水≠能力,成长比薪水更重要
务实重在埋头,方法来自实干
加强志业感,把工作当事业
找到好方法,大象也能跳舞
附录一 执行流程:越有操作性的流程,对执行越有利
制订科学合理的计划
积极量化你的工作
让工作系统化和程序化
严格的制度与流程永不过分
跟踪流程,保证执行结果
附录二 文化管理:文化治心是最大的管理
培养员工认同企业的价值观
设定企业的愿景和使命
建立员工的自律文化