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谁破坏了执行力

权力至上、情大于法、利益纠葛、官僚架构…………究竟是谁破坏了执行力?制度、细节、责任,创新…………究竟谁才是执行力的保障?rn本书采用逆向思维,全方位、多视角地带你了解影响执行力的因素,教你提高执行力的解决之道。

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丛 书 名

周德军

出 版 社石油工业出版社

ISBN978-7-5183-0577-3

出版日期2015-04-01

所属分类经济管理

48.00 48.00
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丛书名

1

13.5

条码号9787518305773

出版社石油工业出版社

印刷时间2016-04-08

所属分类经济管理

203

200

16开

CIP 数据(2014)第299844号

  • 内容简介
权力至上、情大于法、利益纠葛、官僚架构…………究竟是谁破坏了执行力?制度、细节、责任,创新…………究竟谁才是执行力的保障?rn本书采用逆向思维,全方位、多视角地带你了解影响执行力的因素,教你提高执行力的解决之道。
  • 目录
第一章 愿景、战略与执行力
引言:把贫油的帽子扔进太平洋去
一位国企老总的困惑
什么是执行力
愿景与执行力
战略目标与执行力
执行不到位对企业的巨大杀伤力
第二章 决策者与执行力
引言:从徐州大撤退计划泄密说起
决策者产生的破坏力之一:权力至上
决策者产生的破坏力之二:情大于法
决策者产生的破坏力之三:利益纠葛
决策者产生的破坏力之四:官僚架构
周总理带头执行制度
以身作则的魔力
人才是执行的关键
决策是执行的前提
第三章 管理层、员工与执行力
引言:把班组建设成安全生产的堡垒
管理层、员工对执行力的消解
管理层:执行力承上启下的关键
当官僚主义侵袭管理层
扁平化管理架构提升执行力
员工整体执行力
上下同心,其利断金
第四章 责任、态度与执行力
引言:一把火烧出岗位责任制
责任不到位,等于没执行
BP公司的责任心
行百里者半九十
做事要善始善终
心态是你真正的主人
当忧患意识渗透执行力
第五章 制度、流程与执行力
引言:从罪犯运往澳洲看制度建设
制度为何沦为一纸空文
制度的生命在于执行
制定制度需要特别注意的问题
先建程序后做事
组织流程需要高效精练
谨防“大企业病”
考核、奖惩与执行力
第六章 环境、细节与执行力
引言:不经意的失误改写历史
不可忽视的“细节”
千里之堤,溃于蚁穴
图难于其易,为大于其细
当制度形成“破窗效应”
蝴蝶翅膀对执行的“破坏力”
一屋不扫何以扫天下
关注细节,防微杜渐
第七章 团队与执行力
引言:从派系之争看团队执行力
“鬣狗”效应
团队管理的“核心”
温州人的“聚合之力”
善于补短板
自知者明
架起心灵沟通的桥梁
构建团队精神
第八章 企业文化与执行力
引言:从柳传志罚站看执行力文化
文化潜移默化地影响执行力
强大的执行力来自哪里
精神与执行力
企业文化建设贵在提高执行力
第九章 创新与执行力
引言:创新离我们有多远
创新,提升执行力的法宝
创新是创业的捷径
把电梯装在楼外
乔布斯障碍与创新思维
不要让惯性思维成为刻板思维
如何突破惯性思维