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高效执行的九项法则

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丛 书 名

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出 版 社石油工业出版社

ISBN978-7-5183-0789-0

出版日期2015-09-01

所属分类经济管理

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8.3
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丛书名

1

11

条码号9787518307890

出版社石油工业出版社

印刷时间2015-10-26

所属分类经济管理

177

160千字

16开

CIP 数据(2015)第141223号

  • 目录
第一章 拷问:谁让执行如此任性
引言:从“最严控烟令”看执行力
任性表现一:形式主义
任性表现二:制度空悬
任性表现三:情大于法
任性表现四:特权思维
任性表现五:心浮气躁
第二章 思考:破解执行力密码
引言:“把信送给加西亚”
失败执行带来的启示
顶尖企业的执行观
有效执行的标准
执行的五大误区
第三章 目标法则:结果导向的执行思维
引言:从“柯达”的破产谈起
执行就是要有结果
“完成任务”的执行假象
“功劳”与“苦劳”之辩
牢牢盯住你要的结果
明确你的“北斗星”
第四章 责任法则:责任制是执行的灵魂
引言:一把火烧出“岗位责任制”
避免“公地的悲剧”
在其位,谋其政
负责到底的精神
“责怪链”变为“责任链”
第五章 服从法则:不找借口找方法
引言:像西点人一样思考和行动
不找任何借口
少点“如果”,多点“如何”
像军人一样服从
抱怨环境不如改变心态
全身心投入
第六章 沟通法则:有效沟通确保执行不走样
引言:“哈雷彗星”到“哈雷将军”的信息失真
架起心灵沟通的桥梁
简单化的沟通方式
充分完整地领会意图
最怕“想当然”
第七章 速度法则:让“马上就办”成为常态
引言:可悲的“布里丹毛驴”
拖延成本高于行动成本
不要成为“温水里的青蛙”
执行的“快鱼”法则
日事日清工作法
第八章 制度法则:靠规则和流程提升执行力
引言:从罪犯运往澳洲看制度建设
让人人敬畏制度
程序至上,自我退后
高效精炼执行流程
让绩效“说话”
第九章 精细法则:细节决定执行成败
引言:“环大西洋号”沉船事件的启示
细节不容忽视
小错引起大祸
警惕“蚁穴”之患
关注细节,防微杜渐
第十章 到位法则:执行要“打通最后一公里”
引言:把班组建设成安全生产的堡垒
行百里者半九十
以100%为标准
工作要做到位
不做“差不多先生”
第十一章 团队法则:为团队植入执行基因
引言:从“国共对决”看团队执行力
上下同欲者胜
正能量的聚合
抱团打天下
信任成就团队合力